الفريق هو مجموعة من الأشخاص الذين يجتمعون بناءً على تحقيق هدف مشترك . من الأمثلة الجرافيكية والملموسة للفرق فرق كرة القدم ، التي تستحق التكرار ، والتي تهدف في اتحادها إلى تحقيق إحدى البطولات التي تلعبها. سيعمل لاعبو كرة القدم من نفس المنظمة الرياضية كفريق وتشكيل فريق عمل لتحقيق هدفهم.

بعد ذلك ، ستكون السمة المميزة للفريق هي تحقيق النهاية التي انضموا إليها ، ويترتب على ذلك أيضًا أن أي مجموعة ليست فريقًا في حد ذاته ، قد يكون هذا هو حالة مجموعة من الأصدقاء ، وهذا واضح إنهم مجموعة لكنهم لا يواصلون تحقيق أي غرض معًا ، لكنهم وحدهم ببساطة متعاطفون ومحبون وحب وليس هدفًا تجاريًا أو رياضيًا مثل الغرض الذي نستخدمه كمثال.

لكن العمل كفريق وفريق عمل ليسا متشابهين ، على الرغم من أنه في الحالة التي نستخدمها كمثال ، فإن هاتين المسألتين سوف تسيران جنبًا إلى جنب. لأن فريق العمل هو مجموعة الأشخاص المعينين ، وفقًا لمهاراتهم وكفاءاتهم المحددة ، لتحقيق هدف معين بموجب أوامر المنسق. هنا لاعبي كرة القدم هم الأشخاص الذين ينفذون المهمة بفضل قدرتهم على الكرة والمدير الفني هو الذي يعمل أحيانًا كمنسق لهذه المجموعة.

والعمل الجماعي هو الاستراتيجيات والإجراءات والأساليب التي ستستخدمها المجموعة لتحقيق هدفها. هنا التوازي يمكننا القيام بذلك من خلال التكتيك الذي سيقرر المدير الفني استخدامه والذي بدوره سينقلهم إلى لاعبيه حتى يتمكنوا من السيطرة عليه في ميدان اللعب ويمكنهم تحقيق الهدف الأول الذي سيكون الفوز في المباراة.

وفي الوقت نفسه ، في مجال الأعمال التجارية ، في نهاية القرن الماضي ، قام العديد من المنظرين والطلاب بالموضوع بتعميم استخدام المفهوم وترويج المعدات لتحقيق ثمارها والقدرة على تحقيق أهداف وغايات الشركة ، أيا كان كن البند الخاص بك. بالنسبة لهذه "المدرسة" ، تكون الفرق عادةً هي الأكثر وضوحًا عندما يتعلق الأمر بإجراء وتوجيه المشاريع الكبيرة داخل الشركة.

من أجل الأداء السليم للفريق ، من الضروري: قناة اتصال جيدة ، بيئة متناغمة ، مسؤولية أعضائه ، التخطيط والتنسيق ، من بين أهمها .