تعريف باور بوينت
روبرت جاسكينز باور بوينت المطور. قاد أول شركة Microsoft ، خارج منشآتها الخاصة.
باور بوينت هو برنامج إذا لم يكن موجودًا ، لكان قد تم اختراعه ، لأنه تطبيق أساسي لشركة. من لا يتذكر تلك الشرائح التي تم تدريسها مع جهاز عرض 35 ملم.
لتلخيص تاريخها ، سنقول أنه في عام 1987 ، تمكن أحد مطوريها روبرت جاسكينز ، بعد محاولات كثيرة ، من بيع شركته لشركة بيل جيتس من مايكروسوفت مقابل 14 مليون دولار. بعد وقت قصير في نفس العام من عام 1987 تم إصدار Power Point 1.0.
باور بوينت هو برنامج مخصص للعروض التقديمية. يحتوي على قالب أساسي ويمكنك إضافة ما تريد إلى ورقة العمل هذه. نص بتنسيقات مختلفة ، صور من أي نوع ، مقاطع فيديو ، موسيقى ، باختصار أي شيء يمكن تصوره مع أجهزة الكمبيوتر ، في مسألة اتصال.
يمكن نقل جميع هذه الأشياء وتدويرها ووضعها حسب رغبة المنشئ. بمجرد الانتهاء من الورقة الأولى ، يمكنك البدء بالقالب الثاني ، ثم الورقة الثالثة والرابعة وهكذا حتى تصل إلى عدد الأوراق التي تحتاجها. بمجرد حفظ مشروعك ، يمكنك إنشاء عرض تقديمي لإظهار منتجاتك. هناك العديد من الخصائص التي تحدد العرض التقديمي ولكن أهمها هو إمكانية أنه عند المرور بين ورقة العرض التقديمي وأخرى يمكننا أن نجعل الورقة السابقة تتلاشى بسلاسة أو فجأة ، اعتمادًا على ذوقنا.
يمكن تقديم أي فكرة سخيفة عن طريق باوربوينت. هنا مثال لتصميم الورقة.
تسمى هذه التغييرات بين الصفحات انتقالات ويمكن أن تصبح فنًا عند إعداد عرض تقديمي. نحن نشير في هذه الكتابة إلى الجانب التجاري من نقطة القوة ولكن يتم استخدامه أيضًا لتقديم أي شيء من الأفكار السياسية والمعتقدات الدينية والنكات وتمجيد الناس وأي شيء تريد إنشاءه يمكنك القيام به باستخدام Power Point. كانت فلسفة القيام بنفسك هي مفتاح هذا البرنامج. في الماضي ، كان لابد من طلب شرائح جهاز العرض وتكلف القليل من المال.
بالعودة إلى سجلها ، بعد شراء Microsoft ، يتم فقدان سبب اسم نقطة الطاقة في ليلة الوقت. إنه برنامج يستخدم أيضًا على نظام Mac الأساسي. حقيقة أن Mac يستخدم هذا البرنامج أيضًا لا يعني أنه متوافق ، وهذا يعني أنه إذا قمت بإنشاء عرض تقديمي لـ PowerPoint ، فلن يتمكن Windows من تشغيله إلا على جهاز كمبيوتر آخر يعمل بنظام Windows والعكس صحيح.
في الختام ، لاحظ أن العروض التقديمية لمجموعات من الناس عادة ما تكون مصنوعة من جهاز عرض كمبيوتر شخصي حديث.
