يشكل الإطار النظري الذي يدمج الأنشطة المختلفة نموذجًا. فيما يتعلق بفكرة الإدارة ، نشير إلى النظام الذي يتم من خلاله تنظيم النشاط. لذلك ، يشير مفهوم نموذج الإدارة إلى المخطط أو التمثيل النظري الذي يتم من خلاله إكمال العملية.

نماذج الإدارة في عالم الأعمال

على الرغم من أن هذا المفهوم قابل للتطبيق على المجالات ذات الطبيعة المختلفة (على سبيل المثال ، في التعليم أو الصحة) ، إلا أنه في الأعمال التجارية حيث يتم استخدامه أكثر.

بغض النظر عن حجم الشركة أو قطاعها ، يجب على أي شركة تصميم استراتيجيات أو تدابير لتحقيق أهداف معينة. يجب أن تأخذ التدابير المعتمدة بعين الاعتبار جوانب مختلفة: الموارد المالية واللوجستية والموارد البشرية فيما يتعلق بالخدمات أو التسويق. كل هذه العناصر تتدخل في نموذج الإدارة.

النموذج الهرمي هو الأكثر تقليدية وهو الذي تخطط فيه الشركة نشاطها بهيكل إداري في الأعلى وسلسلة من الوظائف المتوسطة والأساسية كمرؤوسين.

هناك نموذج إداري قائم على التخلص من الوسطاء (على سبيل المثال ، عندما تتصل شركة بعملائها عبر الإنترنت).

الامتيازات هي أيضًا طريقة أخرى من المناهج المحتملة وتتكون من إقامة علاقة تعاقدية بين الشركات المستقلة ، وشركة الامتياز وآخر من الامتياز. الأول لديه حقوق الملكية الصناعية وهو الذي أنشأ نموذج الأعمال والثاني هو الذي يكتسب حقوق العلامة التجارية لشركة الامتياز.

تنشأ التعاونيات عندما ينظم أعضاء مجتمع الأعمال فيما يتعلق بالحاجة أو المصلحة المشتركة. أعضاء الجمعية التعاونية هم أعضاء في منظمة ويعملون في تضامن ووفقًا لمبدأ المساعدة المتبادلة.

إدارة الجودة في نموذج الإدارة

بغض النظر عن نموذج الإدارة لكل شركة ، اكتسبت مسألة الجودة في السنوات الأخيرة أهمية خاصة.

يشير نموذج إدارة الجودة إلى البحث عن التميز في منتج أو خدمة. مفهوم الجودة له معنى لا يتجزأ ، لأنه يشمل المنتج أو الخدمة التي يتم بيعها ، ولكن أيضًا عملية الإنتاج وخدمة العملاء. ولتحقيق ذلك ، تم وضع معايير الجودة ، وأشهرها معايير الأيزو.

الصورة: فوتوليا - بريموفيتش-هرابار