تعريف المدير
على الرغم من أن المهمة التي يحملها المدير ستعتمد إلى حد كبير على نوع الصناعة وخصائص السياق الذي يعمل فيه ، من بين مهاراته ومسؤولياته الأساسية ما يلي: زيادة حالة التكنولوجيا للشركة ، وإعطائها بعض التوجه والتوجيه نحو المنظمة ، وإدامتها ، تعمل دائمًا لصالح الإنتاجية ، وترضي وتحافظ على علاقة ودية مع الموظفين وتلبية رغبات ومطالب المجتمع الذي يتم فيه إدراج المؤسسة .
وبالمثل ، بالإضافة إلى المسؤوليات ، فإن المدير ، نتيجة للوظيفة التنفيذية البحتة التي يؤديها ، سيكون لديه سلسلة من الوظائف المحددة التي سيضطلع بها هو فقط في الشركة المعنية ... توظيف بقية المناصب ، في واحد أو آخر وبهذه الطريقة ، يجب أن يمر تقييم الأداء والامتثال الذي تقوم به بقية الأقسام التي تنقسم فيها المنظمة من خلال الموافقة عليها ، وتخطيط وتطوير الأهداف والغايات التي يجب تحقيقها على المدى المتوسط والقصير ، معًا مع الأغراض السنوية التي يتم أخذها بعين الاعتبار بشكل عام في بداية عام جديد أو قرب نهاية سنة واحدة ، فإن أقرب إسقاطات يمكن إجراؤها منها والتي غالبًا ما تعتمد ، بالإضافة إلى ذلك ، على الموافقة على مرحلة أعلى من تلك ابحث عن المدير.
من كل ما ذكرناه أعلاه ، يستتبع ذلك أنه لتحقيق منصب المدير في أي منظمة أو الحفاظ عليه ، حسب الحالة ، يجب أن يكون لدى الشخص ثلاثة أنواع من المهارات: التقنية والبشرية والمفاهيمية .
يمكن الحصول على الأول من خلال التعليم الرسمي أو من خلال الخبرة ويتضمن القدرة على استخدام المعرفة التقنية والأساليب والأساليب والوسائل الأكثر ملاءمة لتنفيذ المهام المذكورة أعلاه والمهارات التحليلية لتحويل كل هذا إلى نتائج إيجابية للشركة التي تعمل فيها.
القدرة البشرية هي ما سيسمح لك بالعمل بشكل طبيعي وفعال كجزء من المجموعة ، على سبيل المثال ، تحقيق تعاون البقية مع قضيتهم وغرضهم.
وأخيرًا ، ستكون المهارة المفاهيمية هي تلك التي ستسمح لك بتصور الشركة ككل ، بمكوناتها ، والعلاقات المتبادلة بينها والتفكير ، في حالة إدخال تغييرات ، كيف ستؤثر هذه على عملها.
