HR هو اختصار للموارد البشرية ، والذي يتم تقديمه بهذه الطريقة لأن هناك كلمتين الجمع. هذا المصطلح هو جزء من المصطلحات في عالم الأعمال ويأتي من اللغة الإنجليزية ، وتحديدا من الموارد البشرية.

الاختصارات RRHH تتوافق مع قسم الشركة الموجهة لإدارة الموظفين التي هي جزء منها.

تتمثل مهام هذا المجال فيما يلي: اختيار العمال وترقيتهم وتدريبهم ، بالإضافة إلى عمليات التنظيم المختلفة. كل هذا بهدف تحسين إنتاجية الشركة.

على الرغم من أهمية المنتج أو الخدمة التي يديرها الكيان ، فإن معظم الشركات توافق على التأكيد على العامل البشري. وبالتالي ، يتم إنشاء أدوات لتقييم جميع المعلمات التي تشكل جزءًا من ديناميكيات الموارد البشرية.

5 وظائف استراتيجية للموارد البشرية

بدءًا من مبدأ أن الأشخاص الذين يشكلون شركة هم المحرك والأصل الرئيسي للشركة ، هناك خمسة جوانب أساسية:

1- جذر الموارد البشرية ، ومعرفة كيفية المقابلة والاختيار

يمثل اختيار الموظفين النواة الاستراتيجية للشركة. إنها عملية أكثر تعقيدًا مما تبدو للوهلة الأولى. لا يتعلق الأمر باختيار الأفراد بأفضل السيرة الذاتية ولكن أيضًا بسلسلة من الصفات الشخصية ، والتي يجب تفسيرها بشكل صحيح في أي عملية اختيار.

2- تحقيق بيئة عمل ممتعة

يجب الاهتمام ببيئة العمل بكل طريقة. كل من يعمل راضيًا سينتج المزيد والأفضل ، لذلك من الضروري إنشاء ديناميكيات إيجابية بين الموظفين (الحوافز والعمل الجماعي والتوفيق بين العمل والحياة الشخصية ، وما إلى ذلك).

3- معرفة كيفية التعبير عن الدافع

يجب أن يكون تنظيم المهام مصحوبًا بعامل رئيسي: التحفيز. تجاهل هذا الجانب يعني إضعاف إمكانات الشركة.

4- منظمة بين الأقسام المختلفة

على الرغم من أن كل قسم له وظائف ويجب أن يكون هناك هيكل هرمي ، فمن الملائم تشجيع مشاركة جميع العمال. يتعلق الأمر بإيجاد طرق بحيث يمكن تقييم رأي كل موظف. تشجيع المشاركة يعزز مشاركة كل عضو في العمل الجماعي.

5- تحليل السيناريوهات لتحسين وتصحيح الخطأ

من الضروري تقييم ما يتم القيام به لمعرفة كيفية تصحيحه. لا ينبغي فهم التقييم على أنه امتحان ولكن كمقياس حراري لقياس الجوانب المختلفة للموارد البشرية.