تعريف التنظيمي
المنظمة هي إبداع اجتماعي ينطوي على جمع مختلف الأفراد الذين يجب ، في معظم الحالات ، أن يتفوقوا على واحد. عادة ، يتم إنشاء منظمة ذات غرض وهدف محدد ، لذلك يجب أن تركز جهودها ومواردها ، سواء كانت هدفًا مربحًا أو تضامنيًا. تفترض المنظمة أيضًا أن أعضائها يشتركون في عناصر مشتركة وأنهم يجمعون بهذه الطريقة لمصالح مماثلة أو لأنهم يعملون جميعًا لتحقيق نفس النتيجة.
في الوقت نفسه ، تفترض منظمة وجود حدود بين البيئة الداخلية والخارجية التي يمكن أن تتواجد فيها منظمات أخرى تتعايش معها و / أو تتنافس معها. على الرغم من أن المنظمات هي إبداعات بشرية ، إلا أنه يمكن أيضًا ملاحظة أنواع معينة من التنظيم الحيواني ، والتي ، على الرغم من كونها بدائية ، إلا أنها تنطوي على عمل مشترك لصالح أهداف معينة.
هذا هو السبب في أن المنظمة سوف تشير إلى جميع الظواهر والأفراد أو المواقف التي تحدث داخل أو فيما يتعلق بمنظمة معينة. اليوم ، يتم استخدام المصطلح إلى حد كبير في مكان العمل أو بيئة الأعمال حيث تكون النظم التنظيمية مميزة للغاية. وبهذا المعنى ، تعد الديناميكيات التنظيمية وتوليد مناخات معينة عناصر أساسية للعمل السليم للمنظمة ، وتصبح مصطلحات شائعة جدًا وتستخدم في البيئة المهنية.
يمكن القول ، إذن ، أن التنظيم سيكون مفيدًا لوصف عمل الأجزاء المختلفة من المنظمة وأعضائها وعملها وديناميكياتها الخاصة ، من بين أمور أخرى.
التطوير التنظيمي
الآن ، لهذه الديناميكية التنظيمية التي كنا نتحدث عنها أعلاه لتوليد مناخات مواتية للتوسع والأداء السليم للمنظمة المعنية ، سيكون الانسجام والعمل المشترك بين المديرين وأعضاء المنظمة ضروريًا ومفيدًا جدًا. وفي الوقت نفسه ، سيتم تناول هذه القضية بالذات من خلال التطوير التنظيمي الذي يعالج بدقة عملية المنظمات المختلفة وتطويرها وفعاليتها
لأن التطوير التنظيمي سيسعى إلى إيجاد بدائل للمنظمة للحفاظ على نفسها والعمل بشكل صحيح بمرور الوقت ، والاستثمار في الموارد البشرية ، وتبسيط العمليات ، وخلق نمط معين وتوجيه جميع الأعضاء نحو نفس الاتجاه ؛ كما أن المساهمة والجهود التي بذلها في هذا الصدد أولئك الذين يشاركون فيها ، سواء من خلال التوجيه أو مجرد موقف تعاوني ، أمر ضروري.
من ناحية أخرى ، يمكن أن يركز التطوير التنظيمي على التغيير الداخلي ، من تحليل المنظمة وبيئتها المباشرة ، والتي ستسمح لها على وجه التحديد بالحصول على معلومات حساسة حول ما يجب تعديله وأفضل طريقة للذهاب.
من ناحية أخرى ، تجدر الإشارة إلى أن الهيكل التنظيمي للعمل الذي تقدمه شركة أو شركة سيؤثر بشكل مباشر على التصور بأن العامل لديه ظروفه وأدائه المهني فيه. عندما يكون الهيكل التنظيمي عموديًا ولديه سلسلة طويلة من القيادة ، فلن يكون ذلك مواتًا للعمل الجماعي ، في حين أن هياكل النوع الأفقية ستسهل ذلك.
يؤثر الهيكل دائمًا على القواعد والإجراءات والقيود التي يعاني منها الموظفون في تطوير مهامهم.
أهمية الثقافة التنظيمية
تتضمن الثقافة التنظيمية مجموعة من الخبرات والعادات والعادات والقيم والمعتقدات التي تميز المنظمة. وفي الوقت نفسه ، تقدم هذه الثقافة عادة عواقب مختلفة على سلوك أعضاء المنظمة ، على سبيل المثال في المتأصل في جذب واختيار الأعضاء ، أو في الاحتفاظ والاستبدال الطوعي لنفسهم. لذلك ، كلما زادت المراسلات بين قيم الموظفين مع الثقافة التنظيمية ، كلما كان التزامهم بالمنظمة أكبر ، مع فرص أقل للتقاعد الطوعي أو التناوب.
علم النفس التنظيمي
وفي الوقت نفسه ، في المجال الواسع لعلم النفس ، يمكننا العثور على تخصص يسمى علم نفس العمل والتنظيم الذي يتعامل مع معالجة سلوك الأفراد في عملهم وفي المنظمات ، سواء في تطورهم الفردي أو الجماعي ؛ من ناحية أخرى ، سوف تركز على الخبرات التي تنشأ في سياق العمل.
يهتم علم النفس التنظيمي وممثلوه في نهجها الشامل بوصف بعض السلوكيات وشرحها والتنبؤ بها ، ولكن أيضًا بحل النزاعات المحددة التي تنشأ من هذه الدراسة. لأن المهمة الأساسية لعملهم هي تحسين أداء المنظمة وأن يتمتع كل عضو بتنمية شخصية مرضية في ذلك تضيف إلى جودة حياتهم.
