أسلوب الإدارة هو نوع من القيادة التي يفترضها القائد الذي يأخذ دور إعلام الموظفين بما يجب عليهم القيام به وكيف يجب عليهم القيام بذلك في عملهم اليومي في المكتب. وبعبارة أخرى ، إنه أسلوب يوجه فيه القائد الموظفين من خلال سلطته.

يمارس الرئيس التنفيذي سلطته من خلال مؤشرات واضحة وقوية ومباشرة. تحديد مهام كل موظف. هذا النوع من القادة يقدر موهبة العمال بطريقة رائعة حيث يحاول تعزيز موهبة كل واحد منهم.

ما هي أنماط القيادة

هذا أسلوب مختلف عن أسلوب القائد التشاركي الذي يعزز مشاركة العاملين في صنع القرار ، حيث يتم اتخاذ العديد من القرارات في مجموعات من خلال الإجماع والتفاوض. بمعنى آخر ، هذا النوع من القائد يثمن بشكل كبير قرار الموظفين في تلك الأمور التي تؤثر على الفريق.

وهو أمر ينطوي على قيمة عالية من قبل القائد الاستشاري الذي يستشير وجهة نظر أعضاء الفريق حول قضايا معينة بهدف التداول بشكل أكثر وضوحًا حول قضية ما قبل اتخاذ القرار.

تُظهر الأنماط الإدارية المختلفة طرقًا مختلفة لممارسة دور كونك مرشدًا لفريق العمل ، أي أن تكون مرجعًا لأعضاء الفريق الآخرين. في الجوهر ، ليس من المناسب أن نقول أن نوعًا من القيادة أفضل من نوع آخر ، ولكن كل أسلوب له نقاط قوته وضعفه.

متى تمارس أسلوب الإدارة

في الأسلوب الإداري ، يأخذ القائد الدور القيادي في شرح لكل موظف ما هي المهمة التي يتعين القيام بها ، وخطة العمل التي يجب تطبيقها ، ومتى يؤدي هذه المهمة ، وأين. تعليمات واضحة وبسيطة ومباشرة.

مما قيل ، يستتبع ذلك أنه الأسلوب الأنسب عندما ينضم عضو جديد إلى الشركة وحان الوقت لإبلاغه بالعمل الذي يجب عليه القيام به لتسهيل عملية التكيف. كما أنها طريقة فعالة لتقديم معلومات كافية لأولئك المهنيين الموهوبين الذين يظهرون نوعًا من انعدام الأمن في وظيفتهم.