تهدف كل منظمة ، سواء كانت عامة أو خاصة ، إلى إدارة سلسلة من الوسائل أو الموارد بشكل صحيح من أجل تحقيق أهداف معينة. بهذه الطريقة ، نتحدث عن إدارة الموارد للإشارة إلى النظام الذي يستخدمه كل كيان لتلبية احتياجاته. بالموارد يمكننا أن نفهم أشياء مختلفة: التكنولوجيا أو المالية أو الوقت أو موظفي الكيان. على أي حال ، فإن جميع الموارد محدودة ، وبالتالي يجب إدارتها أو إدارتها بمعايير فعالة.

إدارة الموارد البشرية

العامل البشري حاسم في أي منظمة. لهذا السبب ، في عالم الأعمال ، يتحدث الناس عن الموارد البشرية. الجوانب التي تتدخل في الإدارة الصحيحة للموظفين متنوعة للغاية. يعتبر المتخصصون في هذا المجال أن بعض المفاتيح هي التالية:

- يجب اعتبار الموظف العنصر الأساسي في أي منظمة. وبهذا المعنى ، من الضروري اعتماد تدابير تشجع وتحفز العمال. من ناحية أخرى ، يجب على الشخص المسؤول عن الموارد البشرية تعزيز بيئة عمل جيدة ، وحل النزاعات وتقييم جميع الموظفين بشكل مناسب.

- يجب أن تقوم إدارة الموارد البشرية باختيار مناسب من الموظفين وأن تقيّم بموضوعية الملفات الشخصية المختلفة للمرشحين فيما يتعلق بالمنصب الذي سيشغلونه.

- إدارة الموارد البشرية لها علاقة مباشرة بمجالات أخرى: قانون العمل والنظافة والسلامة والإنتاجية وسياسة الأجور. وبعبارة أخرى ، يقع العامل البشري وإدارته في المحور المركزي لأي شركة أو كيان.

- يجب أن تأخذ الإدارة الصحيحة للموارد البشرية في الاعتبار قضايا مثل الخطط الوظيفية للموظفين أو الترقية الداخلية أو وصف كل وظيفة أو نظام التناوب الأكثر ملاءمة.

سوء إدارة الموارد البشرية

تخيل أن قسم الموارد البشرية يجعل اختيار الموظفين ضعيفًا. يمكن أن يكون لهذا الوضع الافتراضي عواقب سلبية للغاية:

1) مناخ عام من عدم الرضا (هذا الوضع شائع عندما يكون الموظف مؤهلاً بشكل مفرط فيما يتعلق بالمهام التي يؤديها).

2) مشاكل الاندماج في ديناميكيات الشركة (على سبيل المثال ، الشخص الفردي للغاية غير صالح لتنفيذ وظائف العمل الجماعي).

3) عدم استقرار الموظفين ، وبالتالي انخفاض الإنتاجية.

4) وأخيرا ، تتسبب الإدارة الضعيفة في خسائر اقتصادية.

الصور: Fotolia - sabthai / xixinxing