يستخدم المفهوم الذي يهمنا على نطاق واسع في مكان العمل لتعيين الشركة أو المنطقة أو القسم داخل الشركة التي تتعامل بشكل حصري مع اختيار الموظفين وتوظيفهم اللاحق ، بعد اختياره من بين المتقدمين لشغل وظائف شاغرة ، أو وظائف جديدة.

منطقة داخل شركة أو شركة مخصصة حصريًا لانتخاب الموظفين لشغل الوظائف الشاغرة

وتجدر الإشارة إلى أن هذا الخيار يمكن عرضه من قبل فرد فقط ، أو إذا فشل ذلك من خلال مكتب يتألف من العديد من المهنيين ، بشكل عام ، هذا يعتمد على حجم الشركة ، على سبيل المثال ، الشركات الكبيرة عادة ما يكون لديها هذا النوع من المساحة أو أيضًا تفويض هذا العمل إلى الشركات المتخصصة في هذه المهمة.

هذا الوضع الأخير ، إذن ، هو الأكثر شيوعًا في تلك الشركات الكبيرة والمهمة التي لديها حركة مستمرة من الموظفين ، وعلى سبيل المثال ، تتطلب إدارة تعمل باستمرار في هذا الاتجاه.

جهات اتصال للإعلانات في المطابع الرسومية أو على الإنترنت

في هذه الأثناء ، في تلك الحالات التي تكون فيها الشركة أصغر ، عادة ما يتم نشر الإشعارات بالمتطلبات من خلال المطبعة الرسومية ، في الإعلانات المبوبة الشائعة ، على الرغم من أنه مع ظهور الإنترنت ، يجب أن نقول أن هذه أصبحت عتيقة إلى حد ما ولذا تم نقل الكثير من هذه العملية إلى الإنترنت ، حيث تقدم صفحات الويب المختلفة خدمة نشر إشعارات الوظائف ، بالإضافة إلى جهة الاتصال المقابلة ، بحيث يمكن لمقدم الطلب الاتصال مباشرة بالشركة التي تبحث عن ملف تعريف مثل لك.

من ناحية أخرى ، هذه الصفحات لديها إمكانية تسجيل البيانات الشخصية والسيرة الذاتية لتلقي إخطارات في الوقت المناسب حول عمليات البحث المرتبطة بملفهم الشخصي.

في هذه الأثناء ، كما أشرنا أعلاه ، فإن الإسناد الرئيسي الذي ستمنحه منطقة الموارد البشرية أو الشخص المكرس لها هو اختيار الموظفين.

كيف هي عملية الاختيار

اختيار الموظفين هو ذلك العمل والنشاط الذي ستنشره إدارة الموارد البشرية والذي يتألف من اختيار ، واتباع معايير وشروط معينة ، أنسب الأشخاص لشغل منصب أو منصب شاغر في شركة .

في بعض الحالات ، بالإضافة إلى المتطلبات التي يجب أن يستوفيها المرشحون لمنصب ما ، قد يحدث أن المهنيين المتخصصين في اختيار الموظفين يتولون رعاية التدريب أو التعليم في بعض الجوانب لهم.

ولكن بالطبع ، هناك خطوة سابقة لذلك وهي اختيار عدد من المتقدمين ليكونوا قادرين على تحديد أيهم أفضل.

من الشائع اليوم للباحثين عن عمل أن يرسلوا سيرة ذاتية لوكالات التوظيف أو الشركات مباشرة إلى أقسام التوظيف هذه.

أولئك المسؤولون عن المنطقة ، يقدمون السير الذاتية التي يتلقونها بناءً على النشاط المهني ، وما إلى ذلك ، في الوقت نفسه ، عند وصول المتطلبات ، سيتم مراجعة السيرة الذاتية من أجل الاستشهاد لاحقًا بالمتقدمين الذين يستوفون أفضل الشروط لشغل الوظيفة.

لذلك ، من الضروري أن يشير المنهج بوضوح إلى الدراسات التي تم إجراؤها ، سواء كانت جامعية ، أو دورات ، أو لغات ، أو مهارات خاصة ، أو خبرة مهنية ، أو معلومات اتصال شخصية ، وصورة شخصية.

من أجل معرفة ما إذا كان الشخص يمكنه تولي منصب أو منصب شاغر ، يستخدم مديرو اختيار الموظفين أدوات وأساليب مختلفة ، من بينها تبرز: المقابلات الشخصية ، واختبار المعرفة في بعض الجوانب الأساسية من خلال الممارسات والامتحانات المحددة ، مثل: مهارات الكمبيوتر واللغات والاختبارات النفسية وغيرها.

الكفاءة والمعرفة والاختبارات النفسية

عندما يقول مقدم الطلب للتعامل مع هذه المعرفة أو تلك ، يجب على aptitude أن تصادق عليها ، إذا طُلب منهم ذلك ، على سبيل المثال ، إذا كانت الوظيفة تتطلب كشرط بدون مساواة أنهم يعرفون كيفية التحدث باللغة البرتغالية ، فمن المؤكد أن مقدم الطلب سيخضع لاختبار بهذا المعنى للتحقق من أنه يتعامل معها بالفعل.

الجانب النفسي للموظف لا يقل أهمية عن صلاحيته لأنه على الرغم من أنه يؤدي دوره بشكل جيد للغاية ، إذا كان الموظف معاديًا لزملائه ، فإنه سيؤدي حتمًا إلى الخلاف وبيئة العمل السيئة التي ستؤثر في النهاية على أداء الشركة. .

الهدف الرئيسي عند اختيار موظفي الشركة هو أن يكونوا مناسبين قدر الإمكان فيما سيكلفون به من أجل تحقيق أقصى قدر من أداء الشركة.

فقط من خلال المهنيين والموظفين المؤهلين ، ستكون الشركة قادرة على الإقلاع وتصبح معيارًا في مجالها.