تعريف سلسلة العمل
وتجدر الإشارة إلى أن سلسلة العمل تقوم على مسألتين ، من ناحية ، دمج التخصص ، ومن ناحية أخرى ، تقسيم العمل ، في عملية الإنتاج.
ولد العمل التسلسلي ، أو المعروف أيضًا باسم إنتاج السلسلة أو إنتاج السلسلة أو تصنيع الرقبة ، في القرن التاسع عشر ، مصحوبًا بشكل من أشكال تنظيم العمل ، كما هو موضح أعلاه ، حيث يتم تعيين كل عامل وستقوم بتفويض وظيفة محددة ومتخصصة للسلعة وأنها ستقوم أيضًا بالآلات المطورة لهذه الأغراض.
إنتاج السلسلة قابل للتطبيق بفضل ما يسمى العوامل السببية ، وهي تلك التي ستضيف في النهاية قيمة إلى عملية الإنتاج.
في هذه الأثناء ، ستكون هذه العوامل السببية هي تلك المناسبة في الحصول على منتج وهي: ( الشخصية التي توفر العمل والعلاقات الاقتصادية والاجتماعية بين العمال ، في الشركة ، وبين الشركات ومع المجتمع ، وستطلب أيضًا تدريبًا مستمرًا) ، البنية التحتية المادية (ما يسمى الأصول الثابتة للشركة ، مثل حالة الآلات المستخدمة في عملية الإنتاج والمبنى الذي تعمل فيه الشركة ، هي تلك التي ستوفر الطاقة في العمليات داخل الشركة. الصيانة المستمرة) ، والمواد (مثل المدخلات التي سيتم دمجها في عمليات الإنتاج. سوف تتطلب تخزينًا مؤقتًا) ، والأساليب (المرتبطة بالتكنولوجيا ، ستكون مسؤولة عن المساهمات الإبداعية في تحسين إنتاج الشركة ، مثل : القواعد واللوائح والإجراءات والسجلات والتعليمات) ومختلف (المعاملات بين مختلف مكونات السلسلة و العناصر الأخرى اللازمة للأداء السليم مثل الدعم اللوجستي والدعم المالي والعلاقة مع العملاء).
بفضل تنفيذ النظام ، كان من الممكن تقليل وقت إنتاج السلعة بشكل كبير ، وهو وضع سيؤثر أيضًا بشكل مباشر على تخفيض سعر السلعة المعنية.
