تعريف تراكم

كما أن السجل هو تلك الوثيقة التي تسمح لنا باتباع مسار وحوادث وتجارب السفينة وطاقمها (وفي النهاية أنواع أخرى من السفن مثل الطائرات) ، فإن المشروعات التكنولوجية الكبيرة المعقدة لديها أيضًا نوع من دفتر ، على الرغم من أنه في هذه الحالة ، يعمل قبل وليس بعد تراكم .

في مجال التكنولوجيا ، تتكون الأعمال المتراكمة من مستند يشرح وظيفة وغرض نظام معقد ، ما نريده أن يفعله ، ولكن ليس كيفية القيام بذلك.

إن التراكم أمر حتمي في منهجية سكروم ، والتي تستخدم لبناء أنظمة معقدة من الأسفل إلى الأعلى ، عندما كان من التقليدي التعامل مع التنمية بطريقة أخرى بالضبط ، أي من الأعلى إلى الأسفل.

ومع ذلك ، يمكن استخدام التراكم بشكل مثالي من تلقاء نفسه ، كمفهوم ، لأي مشروع تكنولوجي.

في سكروم هناك نوعان من الأعمال المتراكمة : تراكم المنتجات وتراكم الركض . تصف الأعمال المتراكمة للمنتج ، بطريقة عامة ، الوظائف والاستخدامات التي سيتم منحها للنظام ، بالإضافة إلى كل ما تريده أن يفعله.

يمكن تعديل الاستشارة المجانية لجميع أعضاء المشروع فقط من قبل من يأمر بالنظام (أو في حالة فشل ذلك ، من يفوضه).

حقيقة أنه عام ، يسمح لشخص ما دون معرفة تكنولوجية بتنفيذ تحديثه.

أحد الجوانب التي يجب أن تراكم المنتجات المتأخرة هو العلاقة بين تكلفة النظام والمنفعة الاقتصادية التي سيجلبها لمن ينفذها.

هذه نقطة مهمة بشكل خاص. لا يتم إنشاء نظام جديد إلا لسببين: الأول هو ضرورة ، لأنه لسبب ما لم يعد من الممكن استخدام النظام القديم. قد يكون هذا بسبب تغييرات تنظيمية و / أو منتج / خدمة ، أو تغييرات في اللوائح القانونية التي يتم فيها تأطير المؤسسة والأعمال.

السبب الثاني هو إدخال تحسين يسمح لنا بأن نكون أكثر إنتاجية أو أقل تكلفة أو زيادة الربح إلى أقصى حد.

هذا السبب الثاني دائمًا ما يكون طوعيًا ، ولن يتم تقديمه بطبيعة الحال إلا إذا كان هناك تحسن فعال في النتائج المالية. لذلك ، نحن هنا أكثر اهتمامًا بتحليل نسبة السعر / الأداء ومعرفة الفوائد.

في الحالة الأولى ، نحن مهتمون بمعرفة الفوائد ، بالطبع ، ولكن بما أنه إجراء إلزامي مقدمة ، سنكون أكثر اهتمامًا بالتحكم في النفقات (وهو ليس دائمًا نفس الشيء).

يتكون تراكم العدو السريع من مستند يحدد كيفية تنفيذ التعديلات على النظام في التكرار التالي.

تنقسم الوثيقة إلى مهام ، يجب أن يكون كل منها موجزًا ​​(إذا لم يكن كذلك ، فإنه ينقسم إلى العديد من المهام الأخرى) ، على الرغم من أن هذه المهام لم يتم تعيينها مباشرة لعضو في فريق التطوير ، ولكنها قسمهم بين هؤلاء كما يرون مناسبا.

الصورة: فوتوليا - أولكسندر

ذات المواد